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ESTE PROCESO SE BASA EN MEDICIÓN Y CONTROL DE COSTOS Y DESVIACIONES ESTÁNDAR DE PRODUCTOS, PROCESOS Y EQUIPOS EN TODAS LAS ETAPAS DE ACTIVIDADES

INTRODUCCIÓN A LA PINTURA

  • Pintura

  • Sustrato

  • Mantenimiento preventivo

  • Equipamientos

  • Pintar las inspecciones entrantes

  • Aplicación del proceso de pintura

  • Medida de color

  • Analizar los resultados del color

  • Corrección definitiva

  • Análisis de la causa raíz de la pintura

  • Pintar desviaciones de oricess

  • Desviaciones de pintura de equipos

  • Desviaciones del soporte de pintura

  • Gestión de actividades de pintura

  • Gestión del proceso de aplicación

  • Análisis de causa raíz general

  • Inventario de productos en producción

  • Porcentaje de producción correcto sin retrabajo

  • Procesos de producción con retrabajo

  • Desecho en PPM

  • Desecho de finanzas

  • Proyectos de optimización de consumos

  • Proceso de optimización de costos

  • Proyectos de actualización de equipos

  • Incrementar los proyectos de máquinas de carga

  • Plan de acción

  • Ética en funcionamiento

  • OEE

INSPECCIONES ENTRANTES DE PINTURA

  • Realización y validación de ensayos físico-químicos

  • Realización y validación de desviaciones estándar de pintura

  • Definición y ejecución de programas stander de aplicaciones

PROYECTOS

  • Estudio de viabilidad de cambios en los procesos de pintura.

  • Estudio de viabilidad para el cambio de equipos de aplicación.

  • Estudio de viabilidad de la máquina para aumentar la carga

  • Comprensión de las pruebas de estándares del cliente

  • Aprobación de productos y procesos de acuerdo con los estándares del cliente

  • Cambiar los niveles de requisitos de validación de procesos y productos

  • Definición de desviaciones estándar para procesos, equipos y pinturas

  • Definición de metas para reducir consumos, costos y objetivos

  • Análisis de raíz de la causa

 PROCESO DE REALIZACIÓN / VALIDACIÓN

  • Validación de nuevos proveedores

  • Validación de nuevos colores

  • Implementación de nuevos programas

  • Proyectos de remodelación

  • Implementación y validación de procesos de aplicación manuales y automáticos.

  • Validaciones de nuevos lotes

  • Validación de chatarra

  • Aceptación de fabricación de nuevos programas

  • Validación de programas por parte de la Contraloría

  • Validaciones de proyectos por contraloría

  • Validación de fabricación por contraloría

CONTROL DE PROCESO Y ESPECIFICACIONES

  • Especificaciones de control de pintura de la cabina

  • Controles de pintura

  • Controles de sustratos

  • Controles de mantenimiento preventivo

  • Controles de consumos de pintura

  • Control de costes de pintura por piezas producidas

EDICIÓN DEL PROCESO DE COLOR

  • Entender los resultados del color

  • Correlación de resultados de color con equipos.

  • Correlación de los resultados del color con el proceso de pintura.

  • Correlación de los resultados del color con los costos

DEFINICIONES DE ESPECIFICACIONES

  • Pintura

  • Aplicaciones de equipos de pintura

  • Cabinas de pintura

  • Substracte

 COMPRENDER LAS REGLAS DEL CLIENTE

  • Función para pruebas 

  • Evitar pruebas de desaprobación en las reglas de los clientes

AUDITORIAS GENERALES

  • Cantidad de piezas pintadas x pinturas compradas x stock

  • Cantidad de piezas inyectadas x piezas vendidas x stock

  • Control de procesos

  • Controles de pintura

  • Controles de indicadores de calidad

  • Controles de piezas producidas por hora / por turno

  • Definición de stocks físicos por zona

  • Flujo físico del movimiento del producto en los límites de las áreas.

VALIDACIÓN DE PROCESOS Y EQUIPOS

  • Validación de la especificación del equipo

  • Validación de desviaciones estándar de equipos

  • Validación de equipos preventivos

  • Validación de la vida útil de los equipos

  • Silvio Pereira Neves

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y CURSOS

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